1. Przeprowadzenie audytów innowacyjności, analizy ryzyka wdrożenia innowacji i opracowanie opinii o innowacyjności, wraz z określeniem możliwości zastosowania efektywności energetycznej w działalności przedsiębiorstwa, oceną dotychczasowego zarządzania energetycznego oraz wprowadzeniem modernizacji w tym zakresie, w tym ocena potencjału i potrzeb firm w zakresie innowacji procesowej lub produktowej możliwości i potrzeb wdrożenia nowego lub istotnie ulepszonego produktu (wyrobu lub usługi), nowego lub istotnie ulepszonego procesu, nowej metody marketingowej lub nowej metody organizacyjnej w przyjętych przez przedsiębiorcę zasadach działania, w organizacji miejsca pracy lub w stosunkach z otoczeniem.
2. Przeprowadzenie audytu potrzeb technologicznych w zakresie oceny przedsiębiorstwa w obszarach potrzeb technologicznych, w tym również w zakresie efektywności energetycznej. Diagnozie jest poddawany zarówno obszar stosowanych technik i technologii systemu zarządzania energią, jak również marketing, zarządzanie, organizacja.
3. Doradztwo inżynieryjno–techniczne umożliwi poszerzenie zakresu usług doradczych oferowanych przedsiębiorcom, zwłaszcza w zakresie wizualizacji założeń projektowych oraz tworzenia i modyfikacji dedykowanej dokumentacji technicznej przy użyciu odpowiednich programów np. AutoCAD, wraz z zaprojektowaniem wdrożenia efektywności energetycznej.
4. Doradztwo w zarządzaniu własnością intelektualną, w tym w zakresie ochrony praw własności intelektualnej, badania stanu techniki i czystości patentowej głównie w zakresie zrównoważonego rozwoju energetycznego i wprowadzenie know-how w zakresie efektywności energetycznej działalności - o ten aspekt zostanie zmodyfikowana dana usługa.
5. Opracowanie audytów biznesowych, w tym optymalizacja procesów biznesowych oraz przeprowadzenie analiz finansowych, doradztwo w budowaniu długoterminowej strategii rozwoju firmy z uwzględnieniem aspektów finansowych, oszczędności energetycznej i wdrożenia systemów zarządzania energią, marketingowych i kadrowych, w tym systemów zarządzania zasobami ludzkimi i systemów motywujących, identyfikacja i mapowanie kluczowych procesów biznesowych oraz analiza kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrożeniem nowych narzędzi procesowych w przedsiębiorstwie, a także ich modelowanie w kierunku modyfikacji i optymalizacji.
